Vous vous reconnaissez ?
Vos projets avancent quand vous êtes dessus. Et stagnent sinon.
Tout remonte jusqu'à vous : les décisions, les urgences, les relances.
Vous ne pouvez pas partir 15 jours sans que tout s'arrête.
Vous avez des projets de développement mais jamais le temps de les lancer.
Ce n'est pas un problème de compétences.
C'est un problème de structure.
Et pendant ce temps...
- Vos projets stratégiques attendent. Depuis des mois.
- Votre équipe manque de cap. Elle attend vos décisions.
- Vous courez vers le burnout sans le voir venir.
Le dirigeant qui porte tout finit par devenir le principal frein à sa propre croissance.
Il existe une alternative au recrutement.
Je suis Muriel Blanchon, bras droit opérationnel en temps partagé.
J’interviens dans votre organisation pour analyser ce qui coince, structurer ce qui manque, et piloter ce qui n’avance pas. Avec vos outils, avec vos équipes.
Pas de recrutement. Pas d’engagement long terme. Une ressource de niveau cadre, au bon moment, à coût proportionné.
Gratuit · Sans inscription · 10 minutes
Notre collaboration
ÉTAPE 01 - DIAGNOSTIQUER
Une immersion d'un mois. On identifie ce qui freine, ce que ça vous coûte, et les 5 priorités à traiter dans les 3 prochains mois.
ÉTAPE 02 - STRUCTURER
On met en place les process, les outils et les workflows adaptés à votre organisation. Sans imposition, sans rupture avec ce qui existe.
ÉTAPE 03 - PILOTER
Je coordonne les projets et les équipes pour que la croissance s'opère sans chaos et sans que tout remonte jusqu'à vous.
Ils en parlent mieux que moi
« Tête dans le guidon depuis des mois. Muriel m’a aidée à clarifier mes objectifs, définir mon positionnement et mettre en place un plan d’action réaliste. Je repars avec une vraie feuille de route et beaucoup plus de sérénité. »
Marie, Décoratrice d’intérieur
« Muriel a su structurer mes idées qui partaient dans tous les sens. Je vois plus clair dans mes priorités et j’ai mis en place une routine de prospection plus ciblée et efficace. »
Cécile, Consultante RH & Formatrice
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Vos questions, mes réponses
Est-ce que ça fonctionne dans mon secteur ?
Le problème du dirigeant qui porte trop n’est pas sectoriel. J’ai accompagné des structures en agritourisme, en immobilier, dans l’associatif et dans les services. Ce que je fais s’adapte à votre organisation, pas l’inverse.
Je n'ai pas le temps de m'occuper d'une nouvelle ressource.
C’est précisément pour ça que j’interviens. Mon rôle c’est de prendre en charge, pas d’ajouter de la charge. La phase d’audit ne demande qu’1 à 2 heures par semaine de votre temps.
Quelle est la différence avec un consultant classique ?
Un consultant livre un rapport. Moi j’interviens dans votre organisation, avec vos équipes, sur vos outils. Et je reste pour que ça tienne dans le temps.
Quel est le coût d'un accompagnement ?
Chaque mission est calibrée selon vos besoins et votre organisation. Commencez par le diagnostic gratuit vous aurez déjà une vision claire de vos priorités. Ensuite on en parle lors d’un appel découverte.
Et si l'audit ne débouche pas sur une mission ?
L’audit est une étape en soi, sans engagement sur la suite. Vous repartez avec un plan d’action utilisable immédiatement que vous travailliez avec moi ou non.
Prêt(e) à passer à l'action ?
Commencez par là c'est gratuit et ça prend 10 minutes.